Famgeth Majap 07

Family Gathering MAJAP atau Famgeth MAJAP merupakan salah satu kegiatan yang diselenggarakan sebagai ruang pertemuan, pengenalan, dan kebersamaan bagi mahasiswa yang tergabung dalam keluarga besar MAJAP. Kegiatan ini menjadi momen penting untuk mempererat hubungan antaranggota, mengenalkan kembali identitas organisasi, serta membangun rasa memiliki terhadap MAJAP sebagai wadah kekeluargaan mahasiswa Jabodetabek di lingkungan Politeknik Negeri Indramayu.

Dalam kegiatan ini, peserta diajak untuk mengenal lebih jauh tentang MAJAP, mulai dari latar belakang terbentuknya organisasi, tujuan berdirinya, nilai-nilai kekeluargaan yang dijaga, hingga peran MAJAP dalam mendukung mahasiswa Jabodetabek selama menempuh pendidikan di Polindra. MAJAP hadir bukan hanya sebagai organisasi daerah, tetapi juga sebagai tempat untuk saling mengenal, saling membantu, berbagi pengalaman, dan menjadi rumah kedua bagi mahasiswa perantau.

Sesi pengenalan MAJAP diawali dengan pemaparan mengenai sejarah singkat terbentuknya MAJAP. Organisasi ini lahir dari kebutuhan mahasiswa asal Jabodetabek untuk memiliki ruang kebersamaan, komunikasi, dan solidaritas selama berada di Indramayu. Dari awalnya hanya berupa perkumpulan sederhana, MAJAP terus berkembang menjadi wadah yang lebih terarah, memiliki struktur kepengurusan, program kerja, serta berbagai kegiatan yang bertujuan memperkuat hubungan antaranggota.

Selain pengenalan sejarah, kegiatan ini juga membahas visi dan misi MAJAP. Visi MAJAP adalah menjadi organisasi kekeluargaan yang solid, aktif, dan bermanfaat bagi mahasiswa Jabodetabek di Polindra. Sementara itu, misi MAJAP antara lain mempererat tali silaturahmi antaranggota, membantu proses adaptasi mahasiswa baru, membangun komunikasi yang baik antarangkatan, serta menciptakan kegiatan positif yang dapat mendukung perkembangan anggota baik secara sosial maupun organisasi.

Pada bagian selanjutnya, peserta juga dikenalkan dengan struktur organisasi MAJAP. Penjelasan ini bertujuan agar anggota memahami bagaimana organisasi berjalan, siapa saja pengurus yang bertanggung jawab, serta bagaimana pembagian tugas dalam kepengurusan. Struktur organisasi MAJAP terdiri dari ketua, wakil ketua, sekretaris, bendahara, serta beberapa divisi yang memiliki peran masing-masing dalam menjalankan program kerja dan kegiatan organisasi. Dengan adanya struktur ini, MAJAP dapat berjalan lebih tertata, terkoordinasi, dan mampu melibatkan anggota secara aktif.

Tidak hanya berisi materi formal, Famgeth MAJAP juga dikemas dengan kegiatan nonformal agar suasana menjadi lebih akrab dan menyenangkan. Peserta mengikuti sesi perkenalan, sharing pengalaman, games kebersamaan, diskusi ringan, hingga momen santai bersama antaranggota. Melalui kegiatan ini, anggota baru maupun anggota lama dapat saling mengenal lebih dekat tanpa rasa canggung. Suasana yang santai membuat komunikasi menjadi lebih terbuka dan hubungan antaranggota terasa lebih hangat.

Kegiatan nonformal dalam Famgeth juga menjadi sarana untuk membangun kekompakan. Setiap peserta diberi kesempatan untuk berinteraksi, bekerja sama dalam permainan, serta saling berbagi cerita mengenai pengalaman kuliah, kehidupan perantauan, dan keseharian di lingkungan kampus. Dari momen-momen sederhana tersebut, diharapkan tumbuh rasa solidaritas dan kepedulian antaranggota MAJAP.

Melalui kegiatan Family Gathering ini, MAJAP berharap seluruh anggota dapat memahami bahwa organisasi ini bukan hanya tempat berkumpul, tetapi juga ruang untuk tumbuh bersama. MAJAP menjadi tempat untuk belajar berorganisasi, membangun relasi, menjaga silaturahmi, serta saling mendukung satu sama lain. Dengan semangat kekeluargaan, MAJAP terus berupaya menjadi wadah yang nyaman, aktif, dan bermanfaat bagi seluruh anggotanya.

Kegiatan Famgeth MAJAP ditutup dengan sesi dokumentasi bersama sebagai bentuk kenangan dan simbol kebersamaan. Momen ini menjadi pengingat bahwa setiap anggota merupakan bagian penting dari keluarga besar MAJAP. Harapannya, setelah kegiatan ini, hubungan antaranggota semakin erat, komunikasi semakin baik, dan semangat untuk berkontribusi dalam organisasi semakin tumbuh.

Kaga Ngaruh Tapi Berpengaruh